"MAP - Moving Along Alignments and Paradoxes Model", Manuel T.   Fernandes , edição de autor, 104 páginas, 12,50 euros

"MAP - Moving Along Alignments and Paradoxes Model", de Manuel Teles   Fernandes  é uma obra que apresenta ferramentas que permitem   identificar algumas das variáveis, que contribuem para negócios bem   sucedidos.
Neste livro o autor fala na divisão entre paradoxos e alinhamentos. E,  afirma que se um gestor tiver um alinhamento no seu negócio, o  negócio  será sustentável; por outro lado, se  o negócio assentar em  paradoxos,  ou forças que o gestor não controla, então o negócio tem 
mais  probabilidade de não ser bem sucedido. Em declarações a esta rubrica, o  autor fala dos restaurantes da nacional A1 como um  exemplo de negócios  que assentaram num paradoxo. "Eram negócios que  assentavam na falta de  vias de comunicação" estando mais dependentes  de forças externas; por  outro lado, fala das forças internas  desenvolvidas, tais como a  qualidade do "leitão da Bairrada", como  sinal de sustentabilidade do  negócio. Isto claro, se a qualidade do  leitão for mantida?