"The Art of Possibility:Transforming Professional and Personal life"(2000), de Rosamund e Benjamin Zander, é um dos livros que mais marcou João Castello Branco, Sócio- Director da McKinsey em Lisboa.

Para este engenheiro mecânico de formação "existem muitos livros que me marcaram mas escolhi este, que li recentemente, porque desenvolve uma tese em que acredito e que penso que tem muitas implicações . É uma tese que está na intersecção entre o pessoal e o empresarial". A obra escolhida é de um maestro que utiliza a sua experiência na direcção de orquestras para falar sobre liderança, sobre transformação pessoal e sobre aquilo que Castello Branco traduz como a arte de "fazer coisas excepcionais com gente normal". "Tudo é possível" é a ideia da tese. Exemplificando Castello Branco, conta que um dia esteve com o maestro numa apresentação "com cerca de 900 colegas e em10/ 15 minutos o autor colocou-nos a todos a cantar o hino da alegria em alemão." O consultor confessa que esse facto "era algo que seria um pouco impensável à partida." Mas não foi. Zander "Deu-nos uma folhinha em alemão, deu o mote, ensaiamos três vezes e à quarta foi perfeito. Ficamos todos a cantar."

A tese do autor partilhada por este consultor, alumni do INSEAD, é a seguinte " a forma como nós olhamos para as coisas condiciona muito as consequências que tiramos delas. Assim se eu olho para o copo meio vazio vou actuar de uma maneira; se eu olhar para o copo meio cheio, actuo de outra." Se a confrontação de um problema é via a lógica de sobrevivência, da escassez de recursos, da luta sem tréguas então a conclusão vai ser limitativa; se o olhar sobre as coisas recair sobre a perspectiva da possibilidade que existe dentro delas, então é diferente. Para Castello Branco, que considera este livro como "um manual sobre a atitude mental", o livro vale a pena pela forma como está construído. "À base de experiências do autor e citações que dão vida ao conceito", diz. "Eu procuro a estatua que está dentro do bloco de pedra" de Miguel Ângelo, é uma delas, com implicações a nível da educação e da gestão de pessoas.

Esta partilha foi publicada a 25 de Novembro de 2006 na rubrica "Ideias em Estante", do caderno Economia do Jornal Expresso