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Terça-feira, 24 de Fevereiro de 2009
Em conversa com os autores - Egonomics

Ego – o item empresarial invisível
 
“O ego é o item invisível em todas as declarações de lucro ou perdas das empresas”. Quem o afirma são David Marcum e Steaven Smith, autores de Egonomics, que alertam para o facto de existirem custos empresariais associados à má gestão do ego. “São custos dificilmente mensuráveis mas existem”. “Mais de metade de todos os homens de negócios estima que os custos empresariais relacionados com a gestão do ego atingem entre 6 a 15% das receitas anuais das instituições (e, muitos acham que essas estimativas são conservadoras)”. Os autores, que viajam pelo mundo ensinando as pessoas a usarem o ego como activo corporativo, fazem contas: “Mesmo que o ego custasse apenas 6% das receitas, o custo anual do ego – como estimado pelas pessoas que trabalham para produzir esse rendimento – seria quase 1,1 biliões de dólares para a media das empresas representadas na lista das 500 empresas da revista Fortune.” Um número que não é desprezável e que deveria receber mais atenção de todos nós. Para estes autores a razão pela qual o ego é invisível é porque não falamos nele. “É mais fácil falar de tópicos mais luminosos como “comunicação”, leadership” ou “teamwork””, afirmam Marcum e Smith que, em conversa com o Expresso, coroam o conceito do “Ego” dizendo que este é o mais sensível e importante tópico da gestão de uma instituição. Um item que deve ser sempre contrabalançado com outro, que muitas vezes aparece no revés da medalha: a humildade. Para estes autores dependendo da forma como é gerido, “o ego tanto é um elevado passivo como um valioso activo”. Dito isto “ o ego trabalha a nosso favor e contra nós” consoante a forma como o gerimos. Conscientes do perigo de lidar com egos altos, os autores falam também do excesso de humildade como inimiga da gestão. Para Marcum e Smith a solução passa pelo equilíbrio.
“Quando atingimos o equilíbrio perfeito entre ego e humildade, somos genuinamente confiantes.” Uma atitude que é positiva para o nosso desenvolvimento e para a performance financeira das instituições onde trabalhamos. Para terminar os autores deixam três dicas e como manter uma saúde egonómica: 1) humildade: atingir o equilíbrio crucial entre ego excessivo e ego insuficiente; 2) curiosidade: combinar sem preconceitos o livre pensamento e a disciplina; 3) veracidade: abandonar o medo de dar ou receber feedback para atingir uma honestidade refrescante. 
 

( In Expresso)

 

Egonomics publicado em Portugal pela editora Smartbook.

publicado por Mafalda Avelar às 23:44
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